A Review Of تصميم سياسات الموارد البشرية

A Review Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو نقص المهارات

توقعات الموظفين عالية فيما يتعلق بالأداء والتعليم المستمر والنمو المهني والتواصل.

يتمثل معنى استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تحديد وتنفيذ خطط وسياسات وأساليب تساعد على إدارة العنصر البشري والموارد البشرية بفعالية وعلى المدى الطويل في المؤسسات والمنظمات.

لجعل عملية تخطيط الموارد البشرية تتم بسلاسة، تحتاج إدارة الموارد البشرية والإدارات الأخرى إلى العمل معًا والتواصل بشكل جيد. هذه هي الطريقة التي ننجز بها الأمور بشكل صحيح.

يحاول هؤلاء المؤلفون ربط العناصر الموجودة في نظام إدارة الموارد البشرية عبر هذه الأنواع الثلاثة من المنظمات.

ممارسات الموارد البشرية التي تتمحور حول العناصر الأربعة هي كما يلي:

مطابقة أنشطة وسياسات إدارة الموارد البشرية مع بعض استراتيجيات العمل الواضحة والهيكل والثقافة والفعالية والأداء التنظيمي، ومطابقة الموارد مع المتطلبات المستقبلية، وتطوير القدرات المميزة، وإدارة المعرفة، وإدارة التغيير. إنها تهتم بمتطلبات رأس المال البشري وتطوير قدرات العمليات - القدرة على إنجاز الأمور بفعالية.

مبدأ التماسك: تم دمج أنشطة التخصيص والموارد البشرية في كل ذي معنى.

يشرح هذا النموذج كيفية تصميم استراتيجية إدارة الموارد البشرية وتنفيذها ومراقبتها. هذا النموذج لديه القدرة على تحقيق نتائج إيجابية للمنظمة.

تطبق المنظمة استراتيجيات إعادة الهيكلة إذا كان مستوى المهارات لدى الموظفين يتجاوز اضغط هنا الحد المطلوب، وفي تلك الحالة تعتمد المنظمة على أحد الاستراتيجيات التالية:

تقييم البائعين، أي تقييم مدى ملاءمة البائع بناءً على معايير محددة مسبقًا لاختيار الشريك الأنسب.

تبدأ عملية الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية بتحليل شامل لاحتياجات المنظمة وأهدافها، وتحديد المجالات التي يمكن أن توفر فيها الخبرة الخارجية قيمة.

يجب أن تحاول إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تحقيق التوازن بين العناصر الصلبة واللينة بشكل صحيح.

ويشمل ذلك إجراء قوائم جرد المواهب ، وتقييم أداء الموظفين وإمكاناتهم ، وتحديد أي فجوات أو نقص في المهارات.